اتصال+255 772 085 785البريد الإلكترونيinfo@ibsagro.co.tzنعمل الآن على توريد محصول موسم 2026/27
الاثنين–الجمعة 08:00–17:00 · السبت 08:00–13:00 بتوقيت شرق أفريقيا
التبديل إلى Englishالتبديل إلى Kiswahiliالعربية
طلب عرض سعر
التبديل إلى English
الاستدامة

التجارة بطريقة تستطيع قاعدة التوريد تحملها

عشرة التزامات تغطي كيفية مصادرتنا، وكيفية تعاملنا مع الموردين والموظفين، وكيفية حمايتنا للمنتج والبيئة، وما ندين به للمجتمعات المنتجة التي نشتري منها.

نهجنا

لماذا يهم هذا شركة تجارية

تعتمد التجارة الزراعية على أشياء يسهل تآكلها ويصعب إعادة بنائها: تربة تواصل الإنتاج، ومزارعون يستمرون في العمل، وعمال آمنون، ومشترون يمكنهم الاعتماد على ما يُرسل إليهم. ونهجنا في الاستدامة مبني على حماية هذه الأشياء، لأن الشركة لا عمل لها بدونها.

تصف الالتزامات أدناه كيف نعمل اليوم وأين ننوي التحسين. وقد كُتبت عمدًا كممارسات لا كإنجازات: نفضل أن ننشر ما نفعله ونُحاسب عليه على أن ننشر أرقامًا لا نستطيع إثباتها بعد.

مزارع صغير يفرش الذرة المحصودة لتجف في الشمس بعد الدراس
التزاماتنا

عشر ركائز للاستدامة

توضح كل ركيزة ما تغطيه والممارسات المحددة وراءها. وحيثما لا يُقاس التزام بعد، يُكتب كممارسة بدلاً من تقديمه كنتيجة.

  • الركيزة 1: التوريد الزراعي المسؤول

    يحدد مصدر المحصول وطريقة زراعته ومناولته جودته وتكلفته على من أنتجوه. نشتري عبر موردين معتمدين نعرف هويتهم ومواقعهم، لا عبر وسطاء مجهولين، ليمكن دائمًا تتبع المسؤولية عن أي شحنة إلى مزرعة أو مجموعة أو تاجر حقيقي.

    من الناحية العملية

    • التوريد عبر موردين تم تقييمهم وتسجيلهم في سجل معتمد
    • معرفة نقطة التجميع ومنطقة الإنتاج وراء كل دفعة نشتريها
    • رفض المنتج حين يتعذر تحديد مصدره أو تكون مناولته غير آمنة
    • توقع التزام الموردين بمعايير المناولة والنظافة نفسها التي نلتزم بها
    • الاحتفاظ بسجلات توريد تتيح تتبع الشحنة المرسلة حتى منشئها

  • الركيزة 2: تمكين المزارعين

    نادرًا ما يخسر صغار المزارعين القيمة لأن محصولهم رديء؛ بل يخسرونها لأنهم لا يستطيعون تخزينه بأمان، أو تصنيفه بثبات، أو معرفة ما يدفع المشترون مقابله فعلًا. والعمل المباشر مع المنتجين يتيح لنا سد جزء من تلك الفجوة بمشاركة ما نعرفه عن المواصفات والرطوبة والمناولة.

    من الناحية العملية

    • شرح المواصفات التي نشتري وفقها، ليعرف المنتجون بالضبط ما يُقيَّم
    • مشاركة إرشادات عملية حول التجفيف والتحكم في الرطوبة والتنظيف والتخزين الآمن
    • تقديم ملاحظات عن سبب تصنيف التسليم كما صُنّف، لا الاكتفاء بذكر السعر
    • العمل مع مجموعات المزارعين والجمعيات التعاونية وكذلك مع المنتجين الأفراد
    • تجميع الكميات الصغيرة ليصل المنتجون إلى مشترين لم يكن بإمكانهم التوريد لهم بمفردهم

  • الركيزة 3: علاقات عادلة مع الموردين

    لا تبقى قاعدة التوريد موثوقة إلا إذا كان التوريد لها مجديًا. ونتعامل مع العلاقة التجارية مع المزارعين والتجار كشيء يُحافظ عليه عبر المواسم، لا كشيء يُعاد التفاوض عليه حتى آخر شلن في كل تسليم.

    من الناحية العملية

    • الاتفاق على الشروط وأساس الدرجة والخصومات قبل التسليم، لا بعده
    • وزن التسليمات وتصنيفها وتسجيلها بشفافية، بحضور المورد متى أمكن
    • الدفع وفق الشروط المتفق عليها والتواصل فورًا إذا أخّر أي شيء الدفع
    • إعطاء الموردين سببًا واضحًا لأي رفض أو خفض للدرجة، كتابيًا عند الطلب
    • بناء علاقات متكررة مع الموردين الموثوقين بدلًا من التبديل بناءً على السعر وحده

  • الركيزة 4: حماية البيئة

    تُنتج تجارة السلع الزراعية ومعالجتها الغبار والقشور والغربلة ونفايات التعبئة، وبقايا كيميائية حين تلزم المعالجة. ومسؤوليتنا إبقاء ذلك خارج البيئة المحيطة، ومنع عملياتنا من زيادة الضغط على الأرض والمياه من حولها.

    من الناحية العملية

    • مناولة بقايا المعالجة ونفايات التعبئة وتخزينها والتخلص منها بمسؤولية
    • استخدام مشغلين مرخصين ومنتجات مسموح بها لأي معالجة للآفات أو تبخير
    • الاحتفاظ بسجلات المعالجة ومراعاة الفترات المطلوبة قبل مناولة المخزون المعالج
    • التحكم في الغبار والمخلفات السائلة في نقاط المعالجة والتنظيف
    • تفضيل التعبئة القابلة لإعادة الاستخدام أو التدوير متى سمح المنتج والوجهة بذلك

  • الركيزة 5: الاستخدام الفعّال للموارد

    الطاقة والمياه والوقود والتعبئة تكاليف مباشرة إلى جانب كونها تكاليف بيئية، لذا فالكفاءة أمر لدى الشركة سبب دائم لتحقيقه. وتأتي أكبر المكاسب في عملياتنا من التخطيط — حمولات مجمعة، ومعدات جيدة الصيانة، ومخزون يتحرك بدلًا من أن يبقى راكدًا.

    من الناحية العملية

    • تخطيط النقل لتجميع الحمولات وتقليل الرحلات الفارغة أو الممتلئة جزئيًا
    • صيانة معدات المعالجة والمناولة لتعمل وفق المواصفات
    • استخدام التجفيف والتهوية الطبيعيين متى جعلت الظروف ذلك مجديًا
    • تحديد حجم التعبئة ومواصفاتها بما يناسب المهمة لتجنب الإفراط في التعبئة
    • إدارة دوران المخزون كي لا يتدهور المنتج في التخزين ويحتاج إلى إعادة معالجة

  • الركيزة 6: الحد من فقد الغذاء

    يُفقد جزء كبير من القيمة في سلاسل التوريد الزراعية بعد الحصاد — بسبب سوء التجفيف والتخزين غير الملائم وتلف الحشرات والمناولة الخشنة. ويكاد كل شيء في نظام الجودة لدينا يعمل أيضًا كوقاية من الفقد، لأن المنتج المحفوظ بحالة جيدة منتج لا يُرمى.

    من الناحية العملية

    • اختبار الرطوبة والتحكم فيها عند الاستلام وطوال التخزين، لتُخزن الدفعات بأمان
    • تجفيف المنتج الذي قد يتدهور أو رفضه بدلًا من قبوله على أمل أن يكون بخير
    • تدوير المخزون على أساس الوارد أولًا يُصرف أولًا وفحص الدفعات المخزنة وفق جدول
    • منع الإصابة بالآفات عبر التحصين والمراقبة والمعالجة الوقائية
    • استرداد المنتجات الثانوية للتنظيف والمعالجة في مواد الأعلاف الحيوانية بدلًا من التخلص منها
    • التعبئة والتحميل بطريقة تحمي المنتج أثناء النقل حتى الوجهة

  • الركيزة 7: تنمية المجتمع

    تقع عملياتنا داخل مجتمعات زراعية ومجتمعات موانئ، وأعمال الشراء والنقل والمناولة والمعالجة التي نولّدها جزء من تلك الاقتصادات المحلية. ونسعى لأن تكون تلك المساهمة ثابتة ومعتادة لا لفتة عرضية.

    من الناحية العملية

    • التوظيف محليًا في وظائف المستودعات والمعالجة والمناولة والنقل متى أمكن
    • الاستعانة بمقدمي خدمات محليين — النقل والعمالة والصيانة وموردي التعبئة
    • الشراء من مناطق الإنتاج بثبات لا فقط حين تكون الأسعار مواتية
    • التعامل بانفتاح مع المجتمعات المحيطة بمنشآتنا في الأمور التي تؤثر فيها
    • دعم المبادرات المجتمعية حيث يمكننا فعل ذلك بشكل هادف والإفصاح عنه بأمانة

  • الركيزة 8: مشاركة الشباب والنساء

    تتحمل النساء نصيبًا كبيرًا من العمل في الزراعة التنزانية، والشباب هم الجيل القادم من المنتجين والموظفين معًا. ولا ينبغي لأي من الفئتين أن تبذل جهدًا أكبر من غيرها كي تُؤخذ على محمل الجد كمورد أو موظف أو مرشح للترقية.

    من الناحية العملية

    • التوظيف والترقية على أساس الكفاءة، دون أي عائق قائم على الجنس أو العمر
    • الشراء من المزارع والمجموعات والمشاريع التي تقودها النساء والشباب بالشروط نفسها لأي مورد آخر
    • إتاحة التدريب والإرشاد الفني لجميع الموردين، لا لأكبرهم فقط
    • توفير وظائف مبتدئة ووظائف تدريب عملي في العمليات والجودة والتجارة
    • إبقاء ظروف العمل والمرافق ملائمة لقوى عاملة مختلطة

  • الركيزة 9: ممارسات العمل الآمنة

    يتضمن العمل في المستودعات والمعالجة مركبات متحركة وحمولات مرصوصة وآلات وغبارًا، ومعالجة كيميائية أحيانًا. وتُدار السلامة كجزء من العمليات اليومية — عبر طريقة إعداد العمل والإشراف عليه — لا كملصق على الجدار.

    من الناحية العملية

    • توفير معدات الوقاية المناسبة لكل مهمة واشتراط استخدامها
    • تدريب الموظفين على المناولة الآمنة والرصّ والرفع والمعدات التي يشغّلونها
    • فصل حركة المركبات عن ممرات المشاة في الساحات ومناطق التحميل
    • تقييد مناطق التبخير والمعالجة ومراعاة متطلبات إعادة الدخول
    • صيانة الآلات ومعدات المناولة وفق جدول وسحب المعدات غير الآمنة من الاستخدام
    • تسجيل الحوادث وشبه الحوادث والتحقيق فيها وتغيير الممارسة التي تسببت فيها

  • الركيزة 10: الإنتاجية الزراعية طويلة الأمد

    الشركة التجارية التي تأخذ كل ما تستطيع قاعدة التوريد تقديمه في موسم واحد ثم تمضي، إنما تقترض من مستقبلها. ومصلحتنا في مناطق إنتاج تبقى منتجة، وتواصل التوريد لنا، بعد عشر سنوات.

    من الناحية العملية

    • بناء علاقات متعددة المواسم مع مناطق الإنتاج بدلًا من الشراء لمرة واحدة
    • إطلاع المنتجين على المواصفات والكميات التي نتوقع شراءها
    • تشجيع ممارسات ما بعد الحصاد التي تحمي جودة المحصول وحالة التربة معًا
    • دعم تنوع المحاصيل في قاعدة التوريد بدلًا من الاعتماد على سلعة واحدة
    • إعادة الاستثمار في طاقة التخزين والمعالجة والمناولة التي يمكن للمنتجين الاستفادة منها
تقارير الأثر قيد الإعداد

القياس وإعداد التقارير

لم ننشر أرقام أثر في هذه الصفحة. فأرقام مثل عدد المزارعين الذين وصلنا إليهم أو الخسائر التي تجنبناها أو الأطنان المستردة لا تكون ذات معنى إلا إذا قيست على أساس معلن وخلال فترة معلنة، ولن نقدّرها لأغراض العرض.

مع وضع القياس للالتزامات أعلاه، ستُنشر النتائج هنا مع الفترة التي تغطيها وطريقة حسابها — بما في ذلك حين لا يتحقق هدف ما.

تواصل معنا

تحدث معنا حول الاستدامة

نرحب بتواصل المشترين والموردين والشركاء الذين يحتاجون إلى تفاصيل عن أي من هذه الالتزامات — بما في ذلك لأغراض العناية الواجبة أو تقييم الموردين لديهم — معنا مباشرة.

info@ibsagro.co.tz

تقيّمنا كمورّد؟

إذا كانت سياسة المصادر لديك تتطلب التزامات محددة من الموردين، أرسل لنا المعايير. سنرد عليها نقطة بنقطة، بما في ذلك أي متطلب لا نستوفيه بعد.

طلب عرض سعرتواصل معنا